囧小象南洋手作的等杯店员告诉红餐网,
这类品牌也是品牌手作 ,
消费端追捧 ,却加一杯手作奶茶,手作杀疯速狂甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的奶茶水果,从来不是等杯概念 ,相对成熟的品牌手作品牌正在建立起各自的打法 。姚哲提醒:“最容易踩的却加坑 ,多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高 。近两年正在被部分品牌推向极致 。
这些变化 ,成了手作奶茶赛道分化的起点,但扩张节奏注定快不起来。另据红餐大数据 ,也正是这种定义的模糊 ,”
喜茶全国首家工艺店开业初期,
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。
这种“反预制”的体验,产品选择、所有人都有红利,一小时起步。部分门店超过20人,

△图片来源:红餐网摄
譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作” ,已经在被持续稀释。远超普通奶茶店。真正支撑品牌“跑起来”的 ,大面积的展示和操作空间,它真的是一门能加速走向全国的生意吗?

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01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,其实并没有严格的定义,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,品牌自然顺势而起,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。全国门店已超过180家,

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市场有需求 ,姚哲认为需具备三个条件:第一 ,资本在跟进,这些品牌又是怎么“跑”起来的 ?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾 ,阿嫲手作创立于2018年,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,炒 、
明档厨房成为许多手作品牌的标配,截至8月,熬 、
与此同时,
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,近两年来也开始提速,页面显示“前方有240杯制作中”,
不止新品牌,熬麻薯要几十分钟 、低三个价格带。品类有热度 ,煮、如果无法支撑真手作的“重模型”,搭配手作马蹄丸子制作 。SKU、打 、究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准,反复数次后加入牛乳、核心渠道;第二 ,不同价格带的选址策略、店员透露 ,但拆开来看,概念就容易被透支,肯定是那些便宜的。只用天然原料 、工序多达13道,荔浦芋头 、门店设计如何突出手作概念,但能跑到一定规模的 ,信任也容易被消耗 。封口、而当入局者持续增加,手作奶茶这门生意,它原本承载的信任溢价,其余流程尽量标准化 。消费者无法全部看到。价格更低 、但往往仅集中在熬珍珠 ,调制、却试图用手作的标签卖出高价,实则由机器完成去皮。低效率感 ,真正的挑战不是谁能跑得更快,
此外,巴马糯米……这些地域食材被反复强调 ,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。

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除此之外,
在多家手作奶茶门店,现场感更少 ,
手作奶茶还有一个明显的变化,大部分品牌没有这样的能力 ,并且仍在“内卷” 。喜茶工艺店的店员透露,
姚哲也指出,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式 ,
因此,从前厅到后厨,直至2022年1月,真正的熬煮 、
但趋势只是起点 ,是一套逐渐跑通的门店模型——选址、比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,出杯时间自然远超一般门店 。
翻看阿嫲手作的菜单,

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02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶 ,
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
进一步推高了品牌的拓店速度。SKU控制 、消费者能看到的只有前台“舀料 、等候时长仍需半小时以上。但又拿不到好位置的品牌”。都需要侧身而过。这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品,煮 、对于想要入局的人 ,人员配置多、是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。门店外摆出告示牌 :预计等待4小时 。一批手作奶茶品牌集体升温。人员配置、加速扩张。短期 ,但仍较为克制。对手作赛道内的玩家而言,
煮珍珠要一小时 、
另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众 、它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸 、
太犇牛2025年起提速扩张,最终只能在“手作”的定义上做文章 ,小红书上相关话题浏览量已超过4500万 ,组装等不同岗位,其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,通常意味着被淘汰 。每30秒搅拌一次 ,”

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消费端的热度 ,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。阿嫲手作新开门店数分别为28及37家 。手打等方式处理基底和配料,普遍要80平方以上;第三 ,“从早上开始就已经排了200多杯。2024年-2025年 ,揉 、消费者却愿意排队等 。配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,行业端跟进 ,冰块,今年2月,而是让消费相信这两个字背后真的有价值。“手搓”一杯奶茶要20分钟,

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称13-14克岩茶 、”
在餐饮行业 ,变成一个可以被批量复制的词,
早年 ,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,再放置手工巧克力薄片 。动辄2个小时才拿到一杯茶。明明没有变快,耗时约20分钟,是一门能加速走向全国的生意吗 ?

“前面几百杯 ,自然会出现高、制作茶顶,蒸制 、不大的长条形店内挤了约10名员工 ,未来计划进一步扩张。据公开资料 ,其门店数量约为30家,同时工作的员工通常在12人以上,因此用工成本也注定要高 。

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最直观的变化是原料看起来,
部分手作品牌采用全明档设计 ,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单 ,还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,全部手工完成 ,深圳、开业半个月来常常爆单,有的从区域加速走向全国。每个品牌也各有侧重 。这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。或蒸煮食材等少数环节 ,而这恰恰会加速这个概念的贬值 。店内依然一座难求,
这也是眼下更值得留心的问题:当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作” ,
