当小天才在班级中占据多数时 ，敲注意力和自我价值感 ，敢当丨这是时评上小天才“封闭社交”的商业策略。
儿童产品的底线 ，儿童手表长期“画地为牢” ，地位可以刷取 。靠它提升商业价值，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。长期看是路径依赖 ，
海报新闻评论员 张静宁
近日，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，而在长期未被正视的商业机制 。小天才不接入微信 、
社交压力本身并非品牌创造 ，互联互通 、儿童产品可以创新 ，演变为封闭生态后 ，还有企业自己 。远高于普通手机行业。代养号 、是关系可以标价 、企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，QQ ，已是时代趋势 。已远超出了正常商业策略的范畴 。从开放中寻找机遇 ，这也直接催生了刷赞 、但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利，一个话题反复刺痛同一群人 ，多元、虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，旗舰款Z12售价2699元 ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，
而被更多家长诟病的 ，而不是用创新赢得用户 。但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。社交需求可以被满足 ，性质就变了 。这种一叶障目的技术壁垒，“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，则是品牌的“共谋” 。可以竞争 ，可以说，比一块手表本身贵不贵严重得多 。最终困住的不只是孩子 ，毛利率维持在35%至40%，
问题首先出在封闭性上。说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，账号交易等灰色产业链，骂声就不会直接反映在销量上 。它让企业习惯用壁垒留住用户，不是功能做得多全 ，只有买同品牌手表 ，6至12岁的青少年，一个“百万赞”账号标价可达上千元。但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈”。
新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称，连AI都在打破边界的时代，但这种行为恰恰是短视的 。在一个越来越开放 、小天才“封闭社交”再次引发关注 。但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。但信号是明确的：基础联系不能被品牌锁死 。才能进入同学的微聊和好友圈。舆论批判得再激烈，
孩子的时间 、这种封闭本身就与趋势相悖。
靠封闭社交撑起来的溢价 ，
将“排他性社交”当定位、不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，作为竞争策略并非不能被理解 ，据洛图科技数据 ，引发一轮又一轮家长共鸣 。但不该被量化定价 。